來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-07-09 21:10:12
《綱要》精神能否在實(shí)踐中得到落實(shí)主要依靠幼兒園教師隊(duì)伍專業(yè)化水平的高低,而園本教研是提高教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展水平和園所教育質(zhì)量的重要途徑。所以,針對(duì)當(dāng)前教研工作中存在的問題,我們與園所管理者展開了伙伴式的互動(dòng),充分發(fā)揮管理者的主動(dòng)性,在與他們共同經(jīng)歷這一嘗試探索的過程中,一起研究教師、研究教研過程和多樣化的教研方式,以提高園本教研的實(shí)效性。
一、透過案例看阻礙教師發(fā)展的最大障礙是什么
案例:通過某幼兒園“值日生”的例子來分析教師的固有觀念是如何阻礙其教育行為的。
教師的教育觀念難以轉(zhuǎn)化為教育行為,最大的阻礙在于教師頭腦中那些已經(jīng)存在的固有觀念,尤其是其中那些曾經(jīng)被認(rèn)可過的但又與新的理念不太相符的觀念,它不僅導(dǎo)致了教師的因循守舊、不愿改變,更是束縛了教師的大腦和手腳。這些固有觀念已經(jīng)成為教師多年以來非常習(xí)慣的東西,而且多數(shù)并不為教師自己所意識(shí)或承認(rèn),只有在教師的實(shí)際行為中才能表現(xiàn)出來。而《綱要》中所倡導(dǎo)的新理念是外在于教師的,當(dāng)我們以新的觀念來要求教師時(shí),他們頭腦中所固有的觀念往往會(huì)占據(jù)主要地位而對(duì)新理念起“拖后腿”的作用,這使教師處于固有觀念與新理念之間的矛盾沖突中。幫助教師化解這一沖突,并在實(shí)踐新理念的過程中通過體驗(yàn)形成新觀念,是教研應(yīng)給予教師的必要支持。面對(duì)問題,我們決定從研究教師入手。
二、研究教師
(一)研究教師的學(xué)習(xí)特點(diǎn),幫助教師成為主動(dòng)的學(xué)習(xí)者
1.教師是如何學(xué)習(xí)的
教師的學(xué)習(xí)是主體建構(gòu)性的學(xué)習(xí),是以問題為中心的行動(dòng)學(xué)習(xí),是基于經(jīng)驗(yàn)的反思性學(xué)習(xí)。
2.教研如何支持教師的主動(dòng)學(xué)習(xí)
案例:潔民幼兒園
。1)讓教師在實(shí)踐中和主動(dòng)的建構(gòu)中學(xué)習(xí)。
(2)讓教師在真實(shí)的問題情境中和行動(dòng)中學(xué)習(xí)。
。3)讓教師在合作性研究中學(xué)習(xí)。
。4)讓教師在不斷的反思中學(xué)習(xí)。
(二)研究教師的原有經(jīng)驗(yàn)、困惑和需要,幫助教師在教研活動(dòng)的全過程中獲得主體性體驗(yàn)
案例:“值日生”活動(dòng)的例子——棉花互動(dòng)幼兒園
管理者與教師一起備課、觀摩、反思,共同經(jīng)歷教研活動(dòng)的全過程:
1.教研活動(dòng)前——在日常實(shí)踐中觀察、了解、傾聽教師的問題和困惑,針對(duì)教師的問題策劃設(shè)計(jì)教研過程。
2.教研活動(dòng)中——通過與教師的積極互動(dòng),了解和挖掘教師行為背后的原因及教師的原有經(jīng)驗(yàn)。
3.教研活動(dòng)后——進(jìn)行管理者之間的集體反思和個(gè)人反思。
三、研究教研過程
。ㄒ唬┳尳萄羞^程幫助教師將新的教育理念內(nèi)化為自己的信念
案例:教研幫助教師將“尊重幼兒的個(gè)體差異,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展”這一理念內(nèi)化為教師自身信念的例子——棉花胡同幼兒園
這個(gè)過程可以用下圖表示:
(體驗(yàn))(運(yùn)用)(體驗(yàn))(內(nèi)化)
實(shí)踐認(rèn)識(shí)新理念積累新經(jīng)驗(yàn)再實(shí)踐教師自己的
。ㄖ笇(dǎo))
觀念教師的行為
教研的任務(wù):
1.調(diào)動(dòng)教師的原有經(jīng)驗(yàn),抓住教師的原有經(jīng)驗(yàn)與新理念之間的認(rèn)知沖突,激發(fā)教師對(duì)關(guān)鍵問題的思考,激發(fā)教師的研究動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)教師在實(shí)踐中大膽嘗試和體驗(yàn)。
2.為教師提供深入思考和實(shí)踐的時(shí)間和空間,支持教師在實(shí)踐中運(yùn)用新理念大膽地嘗試各種不同的解決辦法,運(yùn)用新理念反思自身的教育行為,不斷的積累新的經(jīng)驗(yàn)。
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