來源:來自網(wǎng)絡 2009-11-25 09:37:05
導讀:創(chuàng)“園中園”發(fā)展模式,與時俱進求發(fā)展,在初探幼兒教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎上,面臨企業(yè)減負,幼兒教育社會化、產(chǎn)業(yè)化的局勢越來越明朗化,我們只有更好的凝聚人心、激勵士氣、團結(jié)力量,去進行跨越式的具體實踐;以勇敢探索創(chuàng)新精神、培養(yǎng)有主動學習能力的未來人才為目的,力爭成為省級示范園!使我園名副其實的成為兒童的園、家長的放心園。
我園位于貴州鋁成,是一所企業(yè)辦園,主要服務對象是企業(yè)職工子弟。歷經(jīng)近50年、幾代人的不懈努力,現(xiàn)有7個教學班,29名職工,有著自己特殊教育品牌的市級示范園;仡欉^去的幾年,是貴州鋁廠實現(xiàn)改制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,也是貴鋁一幼挖掘內(nèi)部資源、探索市場、磨練自我、勇于進取極具挑戰(zhàn)性的歲月,全體職工在機遇與挑戰(zhàn)中勤奮創(chuàng)業(yè)、守業(yè),形成了以創(chuàng)新的理念,腳踏實地,全面提高管理和保育教育素質(zhì)促進幼兒身心健康成長的新局面。
一、團結(jié)產(chǎn)生力量、凝聚產(chǎn)生智慧
園部注重抓職工思想素質(zhì)建設和企業(yè)文化建設。把創(chuàng)建團結(jié)、勤奮、積極、熱情的團隊精神納入日常工作來抓,開展了一系列的工作。
1、充分發(fā)揮工會、青年團群眾組織的橋梁紐帶作用,定期組織職工提合理化建議,認真整理、分析職工的建議,對于采納使用的意見,給予職工大會表彰、記錄在冊、獎勵等等,使職工體驗到主人翁的地位,從而增強責任感。
2、幼兒園的決策、議案交職工大會討論,充分發(fā)揮職工的參政、議政、決策的積極性,在上述工作方法的影響下,我園已蔚然形成了團結(jié)、勤奮、積極、熱情的工作氛圍,職工主人翁地位得到實實在在的體現(xiàn),大大增強了職工的責任感,正像我們職工用一句廣告詞形容我們的團隊精神“團結(jié)產(chǎn)生力量、凝聚誕生智慧。”
二、轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,在轉(zhuǎn)型上下功夫
企業(yè)重組上市,人員分流,既要穩(wěn)定職工的思想,又要轉(zhuǎn)型建制,觀念的轉(zhuǎn)變是極為重要的。整體觀念轉(zhuǎn)變要有一個好的帶頭人,園領導班子看到了形勢的緊迫,把工作做到實處;組織職工對近年來市場經(jīng)濟改革和教育改革發(fā)展趨勢進行研討,使職工深刻地認識到,幼兒教育不再是過去的“等、靠、要”單一的福利事業(yè),應該是服務與經(jīng)營相結(jié)合的“找、趕、創(chuàng)”服務經(jīng)營機制,轉(zhuǎn)型中“愛業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)”是立園之本。愛:是孩子需要的精神糧食,是孩子身心健康成長的重要前提;為此我們提出了“五心”服務理念,即愛心、精心、細心、耐心、熱心要求全園教職工用“五心”喚醒每一個幼兒的心靈;提高“四個質(zhì)量”即管理質(zhì)量、教學質(zhì)量、膳食質(zhì)量、保育質(zhì)量,真正做到使幼兒園成為幼兒的樂園、家長的學校。
三、以創(chuàng)新的理念,促進幼兒身心健康成長
1、教育教學從業(yè)務素質(zhì)抓起。我園有著45年辦園史,長看來受傳統(tǒng)教育觀念的影響和約束,教師的教育觀念和教育行為已不能適應現(xiàn)代幼教改革發(fā)展的新形勢,師資業(yè)務素質(zhì)也不能適應現(xiàn)代幼教發(fā)展需要。在分析了幼兒園面臨的機遇和存在的問題的基礎上,園部果斷地做出了“以課題研究為龍頭,促進整體素質(zhì)的提高”的決策。從2000年以來,我園分別參加市教科所課題《幼兒主動學習》、《構(gòu)建學校德育體系深化研究與推廣實驗》的研究。樸實的研究態(tài)度和方法,逐步提高了教師的專業(yè)水平和教育技能,教師逐漸從教書匠向研究型教師轉(zhuǎn)型。特別是在2004年我園《幼兒主動學習》課題,以“有亮點、客觀實際、可行性強”等優(yōu)點一次性通過了市級課題組專家的結(jié)題評審和認證。幾年來,這種以感性實踐促進對理論的認識,再以理論指導實踐研究方法對幼兒園教師整體素質(zhì)提高起到積極的促進作用,也使幼兒園的整體辦園水平得到提高。教研工作帶動日常教學質(zhì)量的提高,同時在取得的研究成果中教職工收獲成功的喜悅增強了自信心、成就感,集體的凝聚力氛圍加強。
2、以創(chuàng)新的理念,促進幼兒園的發(fā)展。當今社會對于復合性人才的需求,如何讓幼兒在玩的開心,吃的健康基礎上,真正開發(fā)智力,適合未來社會發(fā)展,成為有用人才?這是我們在注重科研工作后居安思危又一個思考。園部在上級部門提出的“一園一品”的發(fā)展思路中,結(jié)合孩子發(fā)展的實際,提出了發(fā)展“333”素質(zhì)教育和親子園教育的新品牌。先后外派教師學習了蒙式教育、3.3.3素質(zhì)教育、親子園教育;邀請中央教科所“3.3.3”課題組教授李永鵬,香港親職教育專家桑呂敏妮來我園給教師和家長進行培訓,進一步提高了教職員工的專業(yè)素質(zhì)。以開拓創(chuàng)新的理念,腳踏實地地創(chuàng)辦了“333”素質(zhì)實驗班和白云區(qū)首家“海鷗親子園”。
。1)“3.3.3素質(zhì)教育”課題,全稱是素質(zhì)教育心理學理論實驗和技術(shù)的綜合研究,它使用的學具叫3.3.3,所以課題簡稱“3.3.3素質(zhì)教育”,并延伸致“十五”課題的研究。“3.3.3素質(zhì)教育”科學地遵循了“化繁為簡、以簡馭繁的原則,運用3.3.3學具中27個幾何體的6個緯度、18個值及他們所代表的物質(zhì)時間的各種常見屬性(如顏色、形狀、排序、分類、對應、規(guī)律、組織等),把幼兒帶到一個立體空間,引導他們支探索多緯度的世界;通過一系列有趣的游戲和各種形式的快速操作,不僅可以使幼兒的整個身心得到訓練,而且可以培養(yǎng)幼兒認真、細心、靈活、自信、頑強、敏捷等良好品質(zhì)和勇敢探索的精神,從小養(yǎng)成做什么事都用快速度、好方法求高效益的行為習慣,從而為他們一生的成長打下良好的基礎;現(xiàn)在,我園的3.3.3素質(zhì)班已經(jīng)初具規(guī)模,由一個3.3.3班逐漸發(fā)展成三個3.3.3班,并逐漸向3.3.3實驗園發(fā)展。
。2)新子園活動的涵義:親子園活動一種新型的早期教育的模式,是在教師的指導下,通過親子群體之間的活動和交流,增進親情關(guān)系,開發(fā)嬰幼兒潛能的教育。
首先,我園外派教師進行親子園教育培訓,了解0-3歲幼兒的發(fā)展規(guī)律、0-3歲幼兒的敏感期,了解對0-3歲幼兒教育的方法,保證師資力量到位。
其次,進行前期的準備,(裝修環(huán)境、購置蒙氏、奧爾夫、LOSY、RV、感統(tǒng)教具)擬訂親子園發(fā)展的規(guī)劃方案,建立組織機構(gòu),制定各項規(guī)章制度;擬訂有序的親子園教育的目標、計劃、教學方案,建立寶寶成長檔案。
第三,園部、青年團、工會組織職工利用業(yè)余時間,三次到白云地區(qū)各社區(qū),進行親子園活動的調(diào)查摸底、宣傳活動,邀請社區(qū)幼兒參與活動,參與示范課,為社區(qū)幼兒及家長,提供入戶指導,為家長、幼兒送去最新的育兒知識、經(jīng)驗、各種資料,傳遞給家長好的教育方法——主動學習;為社區(qū)幼兒及家長提供大型的專家講座,解決他們在教育中遇到的難題;為幼兒建立寶寶成長檔案,記錄他們的成長過程;幫助家長了解親子園教育,受到家長的贊許。
第四、2003年3月,我園創(chuàng)辦了白云區(qū)首家親子教育機構(gòu)——海鷗親子園,并正式開課,幾年來海鷗親子園為白云區(qū)200余名0-3歲的幼兒,提供了親子教育及各項教育咨詢、服務,內(nèi)容包括:蒙氏生活教學活動等;通過親子園活動建立起一個0-3歲幼兒連接幼兒園的平臺,給入園前的幼兒、家長提供了學習、游戲、交流的場所,幫助幼兒盡早的適應入園過渡,F(xiàn)在0-3歲幼兒早教已在為教育界、社區(qū)廣泛關(guān)注的問題,而我園的親子教育在本地區(qū)內(nèi)填補了這一空缺;經(jīng)過親子教學實踐,我們發(fā)現(xiàn)教師的親和力明顯增強;而且,幼兒參加親子活動后,大大縮短了入園初期的哭鬧時間、減少了與家庭分離的焦慮;較快適應幼兒園的學習、生活環(huán)境,使家長更安心的工作;從幼兒身上我們發(fā)現(xiàn),參加親子園活動的幼兒性格更活潑、合群、勇敢、大方;交往能力、動作協(xié)調(diào)等能力發(fā)展都很快,參加親子活動后幼兒有了一定的秩序感;學會了謙讓、合作;會收拾、整理自己的物品、材料,愿意積極的參與到各項活動中去。這些都是獨生子女家庭所欠缺的。經(jīng)過親子園活動后,家長學會了觀察幼兒、在幼兒學習、游戲中不打擾幼兒、適時地指導幼兒、等待幼兒,這樣家長的教育觀念、教育方法得到了轉(zhuǎn)變和提高;現(xiàn)在,海鷗親子園的教學理念、方法,已經(jīng)得到了家長的廣泛認可,受到社會各界廣泛的關(guān)注、好評。
四、今后發(fā)展的構(gòu)思:
1、取得的成績:經(jīng)過一幼人不斷的努力,幾年來一幼先后獲得國家級課題先進集體,先進個人;獲國家級、市級、區(qū)級論文、活動方案優(yōu)秀成果一、二、三等獎23項;獲市級幼兒體操比賽一等獎;幼兒美術(shù)作品獲國家級一、二、三等獎30余項;獲廠級先進人人、先進集體10余項。
2、今后的發(fā)展思路:成績已是過去,在未來的歷程中,一幼人將繼續(xù)譜寫著改革與創(chuàng)新,守“3.3.3”、“親子園”教育的品牌,創(chuàng)“園中園”發(fā)展模式,與時俱進求發(fā)展,在初探幼兒教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎上,面臨企業(yè)減負,幼兒教育社會化、產(chǎn)業(yè)化的局勢越來越明朗化,我們只有更好的凝聚人心、激勵士氣、團結(jié)力量,去進行跨越式的具體實踐;以勇敢探索創(chuàng)新精神、培養(yǎng)有主動學習能力的未來人才為目的,力爭成為省級示范園!使我園名副其實的成為兒童的園、家長的放心園。
貴鋁服務公司第一幼兒園 劉明 吳蓉
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